铝型材企业清洁生产管理
发布时间:2016-8-8 15:54:40 点击次数:2384
企业的管理对企业生存和发展至关重要,铝型材企业清洁生产水平不高,节能减排潜力有待挖掘,除却工艺设备不先进等原因外,管理不完善也是一个非常重要的原因。清洁生产的管理涉及到铝型材企业生产经营活动的方方面面,需要全体员工的积极参与。因此,应当运用清洁生产的理念来制定和改进企业管理制度。
加强宣传培训
企业管理层要深入学习和研究清洁生产和可持续发展的理念,并且制订完善的清洁生产培训方案,向全体员工宣传灌输清洁生产理念和技术知识,并对培训内容进行考核,巩固培训效果。从末端治理转向清洁生产,在设计与制造阶段就减少或消除污染,提高资源利用效率。目的是通过宣传教育,使清洁生产的理念深入人心,使清洁生产技术方法为每个员工所掌握。
制订管理体系并切实执行
只有在企业内长期推行清洁生产,才可以将效果最大化的体现出来,企业应制定完备的清洁生产管理体系,把审核绩效成果、技术改造方案的实施计划、人员培训计划等与企业日常管理接轨,并设立清洁生产专职机构和工作人员,定期组织现场检查,持续挖掘企业清洁生产潜力,并通过相应的奖惩制度来保证清洁生产管理体系的有效落实,逐步推动清洁生产工作规范化、常态化。
加强宣传培训
企业管理层要深入学习和研究清洁生产和可持续发展的理念,并且制订完善的清洁生产培训方案,向全体员工宣传灌输清洁生产理念和技术知识,并对培训内容进行考核,巩固培训效果。从末端治理转向清洁生产,在设计与制造阶段就减少或消除污染,提高资源利用效率。目的是通过宣传教育,使清洁生产的理念深入人心,使清洁生产技术方法为每个员工所掌握。
制订管理体系并切实执行
只有在企业内长期推行清洁生产,才可以将效果最大化的体现出来,企业应制定完备的清洁生产管理体系,把审核绩效成果、技术改造方案的实施计划、人员培训计划等与企业日常管理接轨,并设立清洁生产专职机构和工作人员,定期组织现场检查,持续挖掘企业清洁生产潜力,并通过相应的奖惩制度来保证清洁生产管理体系的有效落实,逐步推动清洁生产工作规范化、常态化。
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